SOLUTIA CPM

Planificarea Integrata a Afacerii cu solutia CPM

Unificati planificarea strategica, financiara si operationala intr-o singura platforma de afaceri!

Planificarea integrata a afacerii cu CPM EPM managementul performantei bugetare board

MANAGEMENTUL PERFORMANTEI

Abordarea integrata a planificarii afacerii

Vazuta ca un set de bune practici, planificarea integrata a afacerii devine rapid noul standard pentru activitatile moderne de planificare. In cadrul planificarii integrate este realizat un plan cu informatii din toate departamentele, care ia in considerare toate aptitudinile, resursele si capabilitatile de productie pentru a asigura potentialul maxim pentru succes.

Spre deosebire de activitatile anuale de planificare traditionale, planificarea integrata este un proces continuu, cu revizuiri si ajustari constante.

Beneficiile planificarii integrate

Identificarea mai usoara a posibilitatilor de scadere a costurilor

Transparenta performantei la nivelul intregii companii

Responsabilitate asupra rezultatelor

Alinierea obiectivelor strategice, operationale si financiare

Identificarea rapida a oportunitatilor de crestere

Facilitarea parteneriatelor de business

Accesul la aceeasi informatie pentru toti membrii echipei

Automatizarea proceselor, inlocuind activitatile manuale

Abordarea integrata a planificarii afacerii

Combinarea capabilitatilor de Business Intelligence cu cele de management al performantei, modul inteligent de introducere a datelor si un singur set de date disponibile ii permite sistemului CPM sa sustina toate activitatile implicate de o abordare integrata a planificarii afacerii.

Redefinirea planificarii integrate a afacerii cu solutia corporate performance management sistem cpm bugetare si raportare

Bugetare si raportare

Parmafood a redus la jumatate timpul necesar pentru planificarea bugetara

Parmafood Group Distribution a renuntat la programele de tip Excel si a automatizat complet procesul de planificare bugetara din companie. Cu sistemul CPM / EPM pentru managementul performantei, distribuitorul din Bucuresti a redus cu 50% timpul alocat pentru pregatirea bugetelor si a rapoartelor.

parmafood a redus la jumatate timpul necesar pentru planificarea bugetara

Decizii mai bune, afaceri mai profitabile

Avand la indemana mijloace de analiza si planificare detaliate, obtii o perspectiva corecta, usor de interpretat, pe tot parcursul procesului decizional: de la colectarea datelor la analiza informatiilor, de la stabilirea obiectivelor si luarea deciziilor, de la executie la monitorizarea rezultatelor.


Revolutia planificarii integrate

Planificarea integrata a afacerii pe departamente

Planificarea integrata este un model care ofera acuratetea planificarii si performanta organizatiei prin alinierea functiilor de planificare strategica, finante, HR, lant logistic, vanzari si marketing.

Fara sincronizare, procesul costisitor de pregatire a unui plan anual nu va avea impact asupra actiunilor si strategiei organizatiei. Planificarea integrata a afacerii oferita de solutia CPM arata cum o platforma decizionala unica poate promova parteneriatul si comunicarea si cum poate favoriza alinierea intre diferite departamente, ducand performanta organizatiei la un nivel superior.

Planificarea integrata a afacerii pe departamente kpi indicatori performanta

Multumita procesului de planificare strategica, consiliul de directori poate evalua mai multe initiative si le poate selecta pe cele ideale pentru un plan strategic multi-anual, astfel stabilind si o baza financiara pentru intreaga organizatie.

Alocarea capitalului pentru fiecare initiativa poate fi ajustata pentru a stabili cele mai bune mijloace si strategii. De asemenea, mai multe planuri pot fi create si comparate intre ele inainte de angajamentul final.

Componenta de planificare integrata a afacerii ajuta echipele de achizitii si managerii de productie sa interactioneze mai strans ca parteneri strategici. Cerintele de materiale de la productie sunt utilizate ca date de intrare pentru constructia unui plan de achizitii inteligent care permite evaluarea furnizorilor si selectarea acestora in functie de performanta si pret.

Odata ce a fost ales un furnizor, procesul ciclic de planificare integrata a afacerii permite ajustarea automata a planului de productie in functie de timpul de livrare specific.

Planificarea integrata a afacerii – Beneficii pentru fiecare departament

Planificarea integrata a afacerii depaseste provocarile si constrangerile asociate cu planificarea traditionala, oferind o serie de beneficii pentru fiecare departament din companie, precum:

Creste vizibilitatea si controlul asupra tuturor proceselor

Creeaza o mai buna conexiune intre ciclurile de planificare financiara si analiza, strategie si operatiuni

Stimuleaza planificarea strategica in cadrul proceselor de colectare si selectare a initiativelor

Stimuleaza crearea de valoare in cadrul organizatiei

Ofera suport tehnologic modern pentru parteneriate intre biroul financiar si alte departamente

Conecteaza perfect planificarea financiara si consolidarea

Permite obtinerea de abilitati analitice si strategice de catre functia contabila

Planificarea integrata a afacerii pe departamente bugetare si raportare

Cum rezolvi problemele de planificare bugetara cu un singur sistem?

CPM este singura solutie de pe piata care combina cu succes capabilitatile de management al performantei cu cele de Business Intelligence.

Astfel, obtii control total asupra proceselor de bugetare si planificare financiara si reusesti sa iti atingi obiectivele de crestere ale companiei cu cele mai noi tehnologii disponibile.

Setul complet de functionalitati

CPM este singura platforma care ofera o arhitectura unica pentru planificare si analiza avansata, permitand crearea unei legaturi ferme intre datele de performanta si planificarea strategica, financiara si operationala. Cateva capabilitati cheie ale solutiei CPM ofera avantaje organizatiilor in ceea ce priveste planificarea integrata a afacerii.

Setul complet de functionalitati cpm epm performanta si planificarea strategica, financiara si operationala

Arhitectura unica, integrata, pentru BI si Managementul Performantei

Management integrat al fluxurilor de lucru

Versionare inteligenta

Consolidare financiara si contabilitate de leasing integrata

Capabilitati de neegalat pentru introducerea datelor

Interactiune si alocare multidimensionala

Modelare dinamica si management scenarii

Machine learning si prognoza predictiva

Functii de timp precum an, perioada sau ciclu anterior

Comentarii si atasamente la nivel de celula

Suport multilingv

Integrare Office avansata

Instrumente de colaborare

Virtualizarea datelor

Meniu
close-link
close-link
close-link
close-link