SANATATE

Sistemele informatice utilizate de spitale sunt adesea separate, ceea ce duce la volume mari de date in mai multe locatii si vizibilitate redusa asupra datelor clinice, operationale si financiare ale organizatiei. Cu toate aceste date imprastiate, solutiile de analiza sunt esentiale pentru a da sens informatiilor.

Combinand strategia cu procesele de planificare, previzionare si simulare, solutia CPM ajuta la cresterea productivitatii clinice, imbunatatirea eficientei lantului de aprovizionare si optimizarea ciclului de incasari. Toate acestea rezulta in cresterea calitatii serviciilor si a satisfactiei pacientilor.

In cadrul aceluiasi mediu interactiv al solutiei CPM poti controla si gestiona stocurile, de la medicamente si instrumente medicale la echipamente si mijloace fixe, pentru multiple surse si locatii. Capabilitatile de scorecard ale solutiei CPM ofera analize comparative utile pentru masurarea si compararea oricarei componente din cadrul retelei de sanatate si pentru a disemina un rezumat al bunelor practici catre noile locatii, favorizand astfel cresterea organizatiei.

Ce iti ofera solutia CPM:

Hospital Intelligence

Urmarirea calitatii ingrijirii prin explorarea datelor clinice din surse externe si interne

O mai buna intelegere a relatiei dintre nevoile pacientilor, profilul personalului medical si costul ingrijirii prin analiza satisfactiei pacientului si performanta de business a practicilor personalului medical

Obtii o mai buna vizibilitate asupra departamentului de urgenta sau asupra gradului de ocupare al paturilor

Raportarea KPI-urilor spitalului

Facilitati si operatiuni de sanatate

Alinierea nivelului stocurilor cu cel al consumului in cadrul planificarii stocurilor pentru diferite locatii

Evitarea achizitiilor ineficiente datorita monitorizarii stocurilor de-a lungul intregului lant de aprovizionare

Ajustarea continua in functie de schimbarile din piata

Gestionarea mai buna a stocurilor datorita analizei furnizorilor pana la nivel de unitate de stoc

Optimizarea ciclului de venituri

O mai buna legatura intre costuri si venituri, prin analiza costurilor per medic/personal medical/furnizor de sanatate/unitate de operare, de-a lungul intregului ciclu de ingrijire

Realizarea mai sistematizata si sustenabila a reducerilor de costuri si compararea veniturilor la nivel de pacient, atat pentru datele din spital cat si pentru cele din ambulatoriu

Asigurarea sustenabilitatii financiare a decontarilor de sanatate prin integrarea planului financiar cu planul de decontare a cheltuielilor medicale

Primul lucru pe care l-am observat dupa implementarea solutiei CPM a fost interfata web intuitiva, dar si o mai mare coerenta in date, validari formale si consolidare a informatiilor. Totodata, procesul de bugetare s-a simplificat considerabil datorita capacitatii de initializare a bugetului companiei pe baza istoricului din anul anterior

Daniela Petra, CFO Regina Maria