Planificarea productiei intre instinct si control real pentru fabrici mai eficiente
|
In productie, planificarea reprezinta adesea o sursa majora de pierderi, mai ales atunci cand este realizata pe hartie, in Excel sau strict pe baza de instinct. In multe fabrici, planul stabilit dimineata pare impecabil, insa pana la pranz acesta este deja afectat de schimbari de prioritati, lipsa materialelor sau aparitia comenzilor urgente. |
Exemplele si solutiile prezentate in articolul de fata se bazeaza pe experiente reale din proiecte de optimizare a productiei, in care vizibilitatea si controlul in timp real au schimbat fundamental modul in care echipele isi organizeaza activitatea.
De la estimari in productie la date reale
Un plan solid nu se bazeaza doar pe experienta anterioara, ci pe informatii corecte, actualizate in timp real. Atunci cand deciziile sunt sustinute de date privind capacitatea utilajelor, nivelul stocurilor si comenzile confirmate, echipele pot actiona rapid si precis, evitand pierderile de timp si resurse.
De exemplu, intr-un proiect recent din productie, aplicarea unei strategii simple, precum gruparea comenzilor pentru reducerea numarului de setari, a dus la scaderea timpului de changeover de la 3 zile si 9 ore la mai putin de 2 zile. Aceasta imbunatatire a eliberat zeci de ore suplimentare de productie, fara investitii majore in echipamente.
Prin adoptarea unui sistem software de planificare avansata a productiei, astfel de strategii devin mai usor de implementat si de mentinut. Solutiile integrate ofera:
Astfel, cu o abordare bazata pe date, planificarea trece de la a fi un proces reactiv la un instrument strategic ce optimizeaza intreaga productie.
Reducerea schimbarilor si cresterea eficientei in fabrica
Un alt exemplu provine dintr-o fabrica din industria injectiei de mase plastice, unde planificarea, care era realizata „din mers”, genera peste 22 de schimbari de productie intr-un interval de 24 de ore pentru 50 de masini de injectie.
Prin optimizarea procesului si gruparea comenzilor in functie de prioritati si de utilajele calificate pentru fiecare produs, numarul schimbarilor zilnice a scazut la maximum 7 in 24 de ore.
Impactul acestei reorganizari a fost semnificativ:
Aceste rezultate confirma ca o planificare facuta corect poate genera beneficii clare, atat in utilizarea resurselor, cat si in reducerea pierderilor.
Citeste si ghidul util pentru managerii care cauta solutii cu impact imediat asupra liniei de profit: Ebook – Cum sa reduci costurile de productie si sa cresti profitabilitatea fara investitii majore?
Planificarea productiei ca proces strategic
Planificarea nu trebuie sa fie o loterie, ci un proces riguros, bazat pe norme de timp, productivitate si capacitati efective. Chiar daca factorii imprevizibili nu pot fi eliminati complet, atunci cand resursele si prioritatile sunt clar definite, adaptarea la schimbari devine mai rapida si mai eficienta.
Daca dimineata ai un plan bine conturat, dar pana la pranz pierzi constant timp si resurse din cauza schimbarilor neprevazute, situatia poate deveni frustranta. Solutia nu este neaparat o revizuire integrala a procesului, ci accesul la instrumentele si suportul potrivit pentru a implementa planul eficient.
APS, instrumentul care transforma planurile din productie in rezultate
O astfel de abordare este sustinuta de sistemul APS (Advanced Planning & Scheduling), o solutie moderna care transforma planificarea dintr-un proces fragmentat si reactiv intr-o strategie bazata pe date, orientata spre eficienta si performanta.
APS ofera vizibilitate completa asupra resurselor in timp real, permitand echipelor sa ia decizii rapide si corecte. Prin simularea scenariilor si generarea automata a planurilor de productie, sistemul ajuta la reducerea schimbarilor neplanificate, a timpilor morti si a pierderilor de materiale. In plus, printre rezultatele obtinute in urma utilizarii solutiei APS se numara:
Nota: Acest articol a fost realizat impreuna cu Florin Medesan, Senior Consultant cu expertiza internationala in optimizarea proceselor de productie, pe baza experientei sale in planificarea si eficientizarea productiei.
Transforma planificarea productiei intr-un avantaj competitiv!
Contacteaza-ne si afla cum solutia APS de la Senior Software iti poate creste profitabilitatea si reduce costurile in fabrica ta.
