George Ogrinja (foto) este Director Supply Chain si Profesor asociat Facultatea de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica, ASE Bucuresti.
Definirea si prioritizarea capabilitatilor viitoare ale lantului de aprovizionare, presupune realizarea activitatilor din etapa a 3-a a metodologiei de actualizare a strategiei de supply chain
Specialistii din logistica recomanda aplicarea urmatoarelor reguli la construirea setului de KPI pentru evaluarea performantei sistemului de supply chain:
Pentru intelegerea corecta a metodologiei de actualizare si implementare a strategiei lantului logistic, vom face o succinta prezentare a etapelor acesteia. Planificarea eficienta a strategiei unui lant logistic incepe cu procesul de cunoastere a…
Afla cum isi regandesc companiile viitorul lor model de supply chain. Operatiunile de logistica continua sa fie afectate si in prezent de vulnerabilitatile lanturilor de aprovizionare si productie…
Daca in articolul anterior am discutat despre etapele de elaborare a strategiei unui SC rezilient, astazi vorbim despre cum putem identifica in mod eficient problemele operationale care…
Daca in articolul anterior am tratat principii si exemple pentru crearea unui Supply Chain (SC) rezilient, in continuare vom aborda etapele de creare a strategiei unui SC rezilient…
Daca in articolul anterior am tratat impactul pandemiei asupra businessurilor in general, in continuare vom aborda impactul COVID-19 asupra lantului logistic si principiile proiectarii…
Aceasta serie de articole prezinta cateva strategii de adaptare a supply chain-ului la “noua normalitate”. Aplicate corect, acestea va pot ajuta sa gestionati provocarile actuale, dinamice si imprevizibile.
